
|
مدیریت در رأس به پروژه اكودیساین برمیگردد و اهداف را پشتیبانی میكند |

|
تخصیص منابع (بودجه ـ زمان مصرفی) با توافق |

|
ساختار سازماندهی مناسب برقرار شده (گروه گمارده شده، مسئولیتهای متخصصّین، و تصمیم گیرندههایی كه تعیین شدهاند) |

|
اصول اكودیساین ادغام شده از قبل در آغاز توسعه محصول |

|
روش كار چند انضباطی تحقق یافته در تخمین موقعیتها و توسعه ایدههای جدید |

|
شرایط برای اندیشههای «خارج از موضوع» مورد موافقت قرار گرفتهاند |