ECODESIGN online PILOT

فهرست برای آنالیز اکودیساین

محصول

آیا محصول، معتبر و قابل اطمینان هست و آیا بدون اشكال وظایف خود را انجام می‌دهد؟
  
  
چه دلایلی می‌تواند موجب عیب فنی در محصول بشود؟ چه بخشهایی می‌تواند باعث عیب محصول شوند و چگونه؟ چه اعمالی می‌تواند قابلیت اطمینان را بیشتر نماید؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس بالا بردن قابلیت اطمینان محصول
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی


آیا محصول دارای كیفیت بالای عملكرد می‌باشد و آیا وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهد حتی اگر شرایط خدماتی در وضعیت بهینه نباشد؟
  
  
چه عیوبی ممكن است در طول عملیات، اتفاق بیافتد؟ چگونه این عیوب و اشكال‌ها بر محصول تأثیر می‌گذارند؟ چه اعمال و سنجش‌هایی از این اختلال‌ها جلوگیری می‌نماید؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس اطمینان از كیفیت بالای عملكرد محصول و به حداقل رساندن تأثیر اختلال‌های ممكن
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی


آیا محصول می‌تواند ارتقاء درجه پیدا كند و یا همه‌ آن و یا بخشی از آن به تكنولوژی روز باشد؟
  
  
كدام بخشهای محصول از لحاظ تكنولوژیكی بزودی،‌ قدیمی می‌شوند؟ چه سنجشهایی برای طراحی می‌توان انجام داد تا اطمینان حاصل شود كه محصول ارتقاء پیدا می‌كند؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس طراحی محصول برای ارتقاء درجه ممكن
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی


آیا محصول چند منظوره هست و وظایف متعد‌د و چندگانه خود را در حوزه استفاده از آن به خوبی انجام می‌دهد؟
  
  
چه وظایفی از محصول مورد استفاده، تقاضا می‌شود؟ چه وظایفی را می‌توان علاوه بر وظایف اصلی و اساسی محصول ادغام نمود؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس طراحی محصول برای استفاده چند منظوره
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی


آیا اصول عملكردهای محصول ساده بوده و آیا محصول دارای یك طراحی ساده را حداقل بخشهای ساختاری می‌باشد؟
  
  
طراحی یك محصول و اجزای سازنده آن، چقدر پیچیده است؟ آیا می‌توان یك ساده‌سازی را با انتخاب اصولی دیگر برای عملكردها، تحقق بخشید؟ چه اجزایی را می‌توان دوباره طراحی كرده و یا به شكلی ساده‌تر ساخت؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس تحقق بخشیدن و درك اصول ساده عملكردها
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی


آیا می‌توان ساییدگی و پارگی محصول را با تنظیم مجدد بخشها و اجزاء جبران نمود؟
  
  
چه بخشها و اجزایی ساییدگی و پارگی نشان می‌دهند؟ چه احتیاط هایی را می‌توان در نظر داشت تا علیرغم ساییدگی و پارگی، حداكثر عملكرد از محصول دیده شود؟
اهميت (R) اجرا (F) اولويت (P)
خيلی مهم  ( ۱۰ )
 با اهميت كمتر ( ۵ )
نامربوط ( ۰ )
بله ( ۱ )
ترجيحا بله ( ۲ )
ترجيحا نه ( ۳ )
نه ( ۴ )

P = R * F
مقياس طراحی محصول برای تنظیم و سازگاری در مرحله استفاده
ایده برای تحقق
هزينه‌ها
بيشتر
يکسان
کمتر
زيرا
عملی
شدن
دشوار
آسان
زيرا
عمل
فورا
بعدا
هرگز
مسئوليت
مهلت نهایی



طریقه دسترسی:
  1. اهميت:
    ارتباط پرسش ارزيابی را با يك نظم به محصول خود برآورد كنيد (خيلی مهم، كم‌اهميّت نامربوط)
  2. اجرا:
    اجرای پرسش ارزيابی را با استفاده از يكی از چهار پاسخ ممكن تخمين بزنيد: (بله/ ترجيحاً بله/ ترجيحاً خير/ خير) پرسشهای اضافی به درك و فهم شما از پرسشهای مربوط به ارزيابی كمك می‌كنند، و نيازی نيست پاسخ داده شوند.
  3. اولويت:
    وظایف اکودیساین که اولویت بالاتری دارند انتخاب نموده و فقط با این ایده ها برای تحقق ادامه دهید.
  4. ايده برای تحقّق:
    ايده‌های مربوط به تحقق وظايف اكوديساين را پيدا كنيد. مفاد بخش يادگيری به همراه مثال‌های آن به شما در انجام اين كار، كمك خواهد كرد.
  5. عملی شدن:
    احتمال ايده‌های پيشنهاد شده را تخمين بزنيد (مشكل/ آسان)
  6. هزينه‌ها:
    هزينه‌های اجرای ايده‌های اكوديساين را با مراجعه به راه حل در جريان (بالاتر، يكسان، پايين‌تر) تخمين زده و دلايل آن را ارائه كنيد.
  7. فعاليت:
    تصميم بگيريد چه زمانی وظايف اكوديساين را انجام بدهيد (به يكباره/ ديرتر/ هرگز) و شخص يا حوزه‌ای كه بايد مسئول اين كار برای مراحل بعدی تحقق محصول و بهبودی آن باشد تعيين نموده و يك موعد مقر‌ر را تثبيت نماييد.

 

top طراحی و کپی رایت توسط دانشگاه فنی وین, مؤسسه طراحی مهندسی - اکودیساین

بالا بردن قابلیت اطمینان محصول

مفهوم قابلیت اطمینان به این احتمال برمی‌گردد كه محصول، عملكردها و وظایف خود را تحت شرایط خدمات داده شده برای یك دوره‌ زمانی از پیش تعیین شده، بدون اینكه كمبود و نقصانی داشته باشد، انجام بدهد. حتی به دلایل محیط‌ زیستی هم دست‌یابی به یك قابلیت اطمینان بالا برای محصولات و استفاده از آنها برای مدتی هر چه طولانی‌تر هم لازم می‌باشد. طراحی محصول كه برای دستگاههای محافظت كننده آماده شده (مثل فیوزها در برابر بارهای بیش از حد) نیز تا حد زیادی به این مطلب مربوط می‌شود «آنالیز حالت و اثرات عیوب فنی» (FMEA) نیز وسیله‌ای است که بهبود بخشی قابلیت اطمینان محصولات را افزایش می‌بخشد.


اطمینان از كیفیت بالای عملكرد محصول و به حداقل رساندن تأثیر اختلال‌های ممكن

كیفیت عملكرد به تأثیر متقابل بخشهای مختلف و اجزای سازنده محصول برمی‌گردد. كیفیت بالای عملكرد، اطمینان بوجود می‌آورد كه محصول به وظایف خود به خوبی عمل می‌كند حتی اگر شرایط خدماتی در وضعیت بهینه نباشند. اگر مصرف كننده متوجه شود كه محصول شرط واجب و ضروری برای استفاده‌ طولانی مدت از محصول خواهد بود، لازم نیست كه حتماً این مطلب با عمر واقعی محصول، یكسان باشد. محصولاتی كه برای استفاده روزانه در نظر گرفته‌ شده‌اند. غالباً‌ پیش از آنكه عمر آنها به سرآید، جزو ضایعات می‌شوند و كیفیت عملكرد آنها بسیار ضعیف است.


طراحی محصول برای ارتقاء درجه ممكن

یك عمل مهم برای اطمینان پیدا كردن از استفاده طولانی مدت از محصول شامل طراحی و آماده‌سازی آن برای ارتقاء تا حد ممكن می‌باشد. این مطلب بویژه در نواحی حائز اهمیت است كه پیشرفتهای تكنولوژیكی سریع بوده و محصول بزودی كهنه و بی‌اعتبار می‌شود. معمولاً همه محصول كهنه و خارج از اعتبار نمی‌شود اما این اتفاق برای قسمتهای خاصی از اجزای سازنده آن می‌افتد. بنابراین باید طراحی به گونه‌ای باشد كه معیارهای مربوط به محصول قابل تعویض باشند و اطمینان حاصل شود كه محصول با قسمتهای مترقی و بهبود یافته مجهز شد و برای زمانی طولانی‌تر استفاده می‌شود. طراحان برای این هدف باید زمینه‌های بزرگتر را مد‌نظر داشته باشند، كارتهای گرافیكی كه در اینجا بعنوان یك مثال نشان داده شده‌اند، ادامه‌ استفاده از مونیتورهای قدیمی را از لحاظ تكنولوژی (با فركانس ثابت)، علیرغم نرم‌افزارهای جدید مورد نیاز،‌ امكان‌پذیر می‌سازند.


طراحی محصول برای استفاده چند منظوره

تركیب نمودن چندین وظیفه و عملكرد در یك محصول، بطور قابل توجهی مصرف كلی منابعی كه در برخورد با تقاضا برای وظایف داده شده وجود دارند، كاهش می‌بخشد. اگر چه مفهوم ارائه یك محصول چندمنظوره نباید منجر به تضعیف كیفیت عملكردی آن بشود. هم‌چنین طراحی قابل قبول است كه در مورد اجزاء سازنده یك منبع عمیق و فشرده انجام شده باشد مثل واحدهای گرداننده برای هر یك از دستگاه‌ها كه بنظر بدیهی و آشكار می‌رسند.


تحقق بخشیدن و درك اصول ساده عملكردها

در واقع، مفهوم اصول ساده و عملكردها، كاهش مواد مصرفی مورد نیاز را با ادغام وظایف در نظر دارد. مصرف منابع باید توسط تحقق یافتن اصول عملكردها با بخشهای ساختاری كمتر، كاهش پیدا كند. به حداقل رساندن تعداد بخشهای اتصال دهنده از لحاظ ارزش و اهمیت مساوی با ذخیره كردن مواد در كاهش زمانهای سوار كردن و جداسازی قطعات می‌باشد.


طراحی محصول برای تنظیم و سازگاری در مرحله استفاده

در زمینه كیفیت بالای عملكردی، محصولات و اجزای سازنده‌ای كه ساییدگی و پارگی از خود نشان می‌دهند، باید به گونه‌ای طراحی شوند كه بتوان به راحتی بین ساییدگی و پارگی موازنه برقرار كرده و آنها را جبران نمود. اگر یك طراحی برای تنظیم خودكار در نظر گرفته شده باشد باید جای جبران داشته باشد كه كمترین پیچیدگی و كمترین هزینه را برای تنظیم مجدد به دنبال داشته باشد و بعد از جبران ساییدگی و پارگی اطمینان حاصل شود كه محصول، عمر خدماتی بیشتری را خواهد داشت.