ECODESIGN online PILOT

重要な成功要因

 


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最高経営層がエコデザインプロジェクトを支持し、目的に向けて支援する

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合意を得た資源の配分 (予算、時間の投入)

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• 適切な社内組織の編成 (専属チーム、専門家と意志決定者の責任の明確化)

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製品開発の初期からエコデザインの原則を統合する

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状況の評価と新しいアイデアの展開において、確かな異分野連携

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“殻に閉じ篭らない”思考のための必要条件が認められる


top 設計・著作©ウイーン工科大学、工学設計研究所-エコデザイン