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外注部品のグリーン調達

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チェックリスト - 製品のアセスメント

製品

その製品の製造において、地域で入手可能な原料、半製品、部品が優先されていますか(輸送距離の最小化)?
  
  
その製品に使われている材料や部品はどこから来ますか?その調達によって過度な輸送が起きていませんか?供給元の代替先はありませんか?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 材料や部品の輸送を最短にしなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限


その製品の製造に再生部品を使っていますか?
  
  
高い回収率をどうやったら実現しますか?どのようにして部品の残余寿命を決定できますか?再生部品に対する顧客の不安は何ですか、それはどのようにして払拭できますか?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 再生部品を利用しなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限


エコデザインの評価基準で外注部品を評価していますか?
  
  
どの外注部品が最も大きいエコロジカルリュックサックを負っていますか?製品全体の中で、それらの部品の割合はどの程度ですか?外注部品の資源消費はどうしたら削減できますか?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 外注部品をエコデザインの評価基準で評価しなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限


同一部品(繰り返し使用される部品)がその製品の兄弟機種に使用されていますか?
  
  
生産において部品の多様性を減らすために、製品の兄弟機種にどの部品を使用できますか?その方策によって、どの生産段階(組立、予備部品の供給、部品のリユース)が簡単になりますか?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 兄弟機種に対し同一設計の部品を使用しなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限


部品の輸送に対する投入量は最少化されていますか?
  
  
どの部品の輸送が、輸送投入量の大きな部分を占めていますか?輸送の必要性を決めている主要な要因は何ですか?部品の輸送を最少にするためにどのような方策をとることができますか?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 外注部品の輸送を削減しなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限


外注部品の包装材からの廃棄物の量は比較的少ないですか、その廃棄物は量や組成に関して無害ですか?
  
  
外注部品の包装材からどの程度の廃棄物が発生しますか?その廃棄物は危険物質を含んでいますか?現在使用されている包装材の代替として何がありますか(例えば、リターナブル包装材)?
関連性 (W) アセスメント (A) 優先順位 (P)
重要度高 ( 10 )
重要度低 ( 5 )
関係なし ( 0 )
肯定 ( 1 )
やや肯定 ( 2 )
やや否定 ( 3 )
否定 ( 4 )

P = W * A
方策 外注部品の包装材による廃棄物の量を減らしなさい
アイデア
コスト
それ以上
同じ
それ以下
理由
実行に伴うリスク

理由
行動
即刻
後日
実行せず
責任
最終期限



アセスメントの方法:
  1. 関連性:
    あなたの製品に関し、ここのアセスメントの質問との関連性を評価する(10…私の製品にとって重要性高い;5…私の製品にとって重要性低い;0…私の製品にとって関係が無い)
  2. アセスメント:
    アセスメントの質問(大きな字)に対して答えなさい (肯定/やや肯定/やや否定/否定);詳細な質問(小さな字)がアセスメントの質問をより良く理解するのに役立つ。 これらの質問には答える必要は無いが、アイディアを考えるときに役に立つ。
  3. 優先度:
    値W(重み付け)と値A(アセスメント)の積により優先度Pが計算される。
  4. アイディア:
    方策を実施するためのアイディアを記述しなさい。
  5. コスト:
    方策を実施するために必要な時間、経済的コストを現状との比較で求めなさい。
  6. リスク:
    方策を実施して失敗するリスク(技術的課題、....)を概略で求めなさい。
  7. 行動:
    方策をいつ実行するか(即刻、後日、実行せず)を決めなさい。そして製品の改良を実現する責任者または部署を決定し、最終期限を設定しなさい。

 

top 設計・著作©ウイーン工科大学、工学設計研究所-エコデザイン

材料や部品の輸送を最短にしなさい

地域で入手可能な材料を使用することは、材料の”カスケード的”使用を創り出し、地域の付加価値を高めるなどの効果があり、持続可能性を目指すものである。地域で入手可能な原料を用いれば、必要な輸送が減り、従って、輸送により引き起こされる環境破壊を減らすことができる。もし、その地域内での調達が不可能であれば、環境的に容認できる輸送手段をとるべきである。


再生部品を利用しなさい

部品をリユースすれば、循環させることができ、多くの場合、同時に高い価値を維持できる。部品の再生に必要な資源は新しい部品を製造する場合よりずっと低い。品質低下の心配は、新しい部品が故障する確率は、十分な残余寿命を持つ中古部品より高いという事実によって論破できる。標準部品や類似形状部品を採用すれば、それを既存の生産工程で容易に扱えるので、リユースを促進できる。


外注部品をエコデザインの評価基準で評価しなさい

原料の供給や外注部品の製造に対する資源の消費は、エコロジカルリュックサックで見ることができる。エコロジカルリュックサックは生産工程のあらゆる段階で増えて行き、その一生を通じてこれらの部品について回る。このため、製品全体の評価は、自社工場内だけでなくすべての生産段階の累積エネルギー消費を考慮しなければならない。従って、外注部品のエコロジカルリュックサックを最小にすべきである。このためには、納入業者の選定に対する明確な基準と、選定後に納入業者とエコデザインプログラムを共同して実施することが必要になる。


兄弟機種に対し同一設計の部品を使用しなさい

兄弟機種や異なる製品に同一部品を繰り返し使用すれば、生産する部品の種類を減らすことができる。この戦略は、組み立てを容易にし、予備部品の供給を容易にし、さらに、部品の再生やリユースを容易にする。


外注部品の輸送を削減しなさい

環境上の視点から見れば、輸送への投入には、資源の消費、特に、エネルギー消費や、輸送手段の準備のための投資コストを含んでいる。さらに、CO2、NOx、煤塵、騒音などの排出物による環境影響を考慮しなければならない。輸送に必要な投入量は、積荷の質量、体積、輸送距離、輸送手段の選択、必要な輸送回数によって決まる。個々の要因を分析して、改善に向けた方策を見つければ、輸送への全投入量を減らすことができる。


外注部品の包装材による廃棄物の量を減らしなさい

外注部品による資源の消費は、廃棄物を最少にすることによってかなり削減できる。このためには、包装材からの廃棄物の量とその組成の両者を考慮しなければならない。特に、もし供給者に包装材を戻すことが余分な輸送を必要としないならば、リターナブルな包装材を検討すべきである。