결정적 성공 요인!

	최고 경영진은 ECODESIGN프로젝트를 후원하고 목적을 지원
	동의된 자원(예산, 시간 투입 등) 할당
	수립된 적절한 조직 구조(지명된 팀, 규정된 전문가와 의사결정권자의 책임)
	이미 제품 개발의 초기에 통합된 ECODESIGN 원리
	상황 평가와 새로운 아이디어 개발 안에서 확인된 종합적인 작업 방식
	“독창적인” 생각에 대한 전제 인정

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최고 경영진은 ECODESIGN프로젝트를 후원하고 목적을 지원